24岁被婉辞,依靠抖音做到月入过万,她说:千万别放弃自己
她没有选取继续打工，而是通过抖音小店项目实现月入过万 ，成功跨越阶层。被裁员后的困境与决心张茜在郑州的电商公司工作 ，底薪4000元，但半年后因疫情公司裁员 。她面试多份工作无果 ，房租无着落 ，自尊心驱使她拒绝向家人求助 。她意识到打工无法实现阶层跨越，决定跳出舒适圈 ，寻找新的机会。
马兰花本来是投资经理 ，她却辞去高薪工作，成为了抖音原创作者 。原来，疫情期间因为居家办公马兰花经常使用抖音记录自己照顾孩子的日常 ，她还在评论区和网友们分享教育孩子的方法 ，回答其他人的询问 。不知不觉她的粉丝突破了100万，而她的账号竟然有了不错的收入 ，在此基础上她才确定离职转行。
激励自己不放弃求学的句子（篇一） 山不辞土 ，故能成其高；海不辞水，故能成其深！ 人生如梦 。生命从无到有 ，又从有走向无 。 成功的人是跟别人领悟经验 ，失败的人只跟自我领悟经验。 向你的美好的希冀和追求撒开网吧，九百九十九次落空了 ，还有一千次呢？ 忘掉失败 ，但是要牢记失败中的教训。
对方月入8000，都是别人的 ，关键是要过好自己的生活 ，让自己的生活也变得越来越向好的方向发展 。 那么，如何做呢？ 『1』遇事不抱怨，保持积极正能量的心态 ，不要玻璃心 。 要有一定的心理承受能力 ，日常的工作和生活中，困难其实每天都存在 ，不要总是抱怨 ，唉声叹气，这样于事无补。
自己想创业做什么好 ，店里完全是毛坯 ，所以我请了装修工人地上铺了地砖，墙上只是用乳胶漆刷白 。当时很节约一共才花了3万多元的装修费 。 自己想创业做什么好 ，我当时不想自已开了 ，形势不好呀，我足足关了三个月才陆续有人来租。从租金和装修费用上来看我差不多亏了9万元 。
第七名：一条小团团 粉丝数量 3986万 类型 游戏、娱乐主播 、搞笑 一条小团团 ， 抖音粉丝 比较多的游戏主播 ，靠着一首魔性的《嘟嘟嘟》快速圈粉走红， ”缇娜 、就很棒、奈斯 ”是她的经典口头禅 。 她之前并不露脸，还有人质疑她用的是变声器。
裁员、改制 、电商梦,估值200亿的小红书挺不起“腰杆 ”
〖壹〗 、估值200亿的小红书面临裁员、改制及电商发展困境 ，其核心问题在于营收结构单电商业务发展受阻以及商业化对内容生态的冲击 ，导致难以支撑高估值并挺起“腰杆 ” 。单一营收结构遭遇“黑天鹅”事件冲击广告收入占比过高：小红书约80%的营收来自广告业务，这种单一营收模式使其高度依赖品牌方供给 。
〖贰〗、融资支持：2021年11月 ，小红书完成了新一轮5亿美元的融资 ，投后估值超200亿美元。这表明小红书一直受到资本市场的喜欢，为其电商业务的发展提供了有力的资金支持 。小红书电商面临的挑战 商品评价不足：消费者反映小红书上面的商品评价不够丰富 ，交易人数太少导致难以看到买家评论 。
〖叁〗 、拥有数亿活跃量的小红书 ，直播间的数据却不理想，面对强大的劲敌 ，自己的路又该往哪里走？电商梦的决心 主打的是分享 ，现在逐渐发展成生活类的分享社区。能够看到各种生活态度，并且能够找到良好的社区氛围 ，这也得益于平台的机制。
〖肆〗 、小红书左手奥运、右手“号店一体 ”的多元变现谋局 ，虽具备一定潜力，但面临诸多挑战，能否托起多元变现梦仍充满不确定性 。小红书推行“号店一体 ”的举措及意义账号体系调整：将平台账号由原来的“企业号”“个人号”“认证博主 ”统一划分为“专业号 ”和“非专业号”两大类 。
〖伍〗 、投资人等不起 ，IPO梦难圆 对马蜂窝来说 ，2020最煎熬的显然不是如何面对众多用户投诉问题，而是疫情之下 ，无论是外部还是内部环境 ，都不允许马蜂窝继续之前的IPO之梦。
亚马逊在最新一轮裁员中削减了数十个企业职位?
裁员规模：亚马逊在最新一轮裁员中削减了数十个企业职位，这是公司史上裁员规模较大的一次行动的一部分 。此外 ，亚马逊还计划裁掉约1800个职位 ，占员工总数的4%，这是该公司史上规模最大的一次裁员 。综合来看 ，亚马逊的裁员行动覆盖了多个业务部门 ，包括Prime Video 、MGM Studios、AWS等。
亚马逊计划从周二起裁减多达3万个企业岗位，旨在削减开支以应对疫情期间过度招聘问题 ，此次裁员规模接近其企业岗位员工的10% ，是自2022年底以来最大规模的人员缩减行动，且预计将成为自2020年以来科技领域规模最大的单次裁员事件 。
同日，亚马逊旗下的Twitch直播部门宣布裁员500人 ，约占员工总数的35% 。此前 ，亚马逊还裁减了Alexa语音助手业务部门数百个岗位。从2022年11月到2024年1月，亚马逊已经裁员超过7万人 ，几乎波及各个部门 。
月8日 ，亚马逊中国部分员工收到总部裁员通知邮件，涉及特定销售 、市场营销和全球服务组织（SMGS）的数百个职位 。裁员背景与原因亚马逊在邮件中表示 ，已在业务其他领域优化团队 ，并发现“在项目管理 、销售运营等工作类别中存在重复 ”，因此决定在特定部门减少职位。
月份 ，亚马逊CEO安迪·贾西宣布将解雇广告部门员工 ，这轮裁员是此前官宣的9000人裁员计划的一部分 。
全球迎来大规模裁员潮!新加坡电商Shopee也宣布多国部门裁员!
〖壹〗、新加坡电商Shopee宣布在多国部门进行裁员，主要涉及东南亚送餐 、线上支付平台部分职员及墨西哥 、阿根廷、智利部分员工 ，支援西班牙市场的跨境业务职员（含新加坡团队）也在裁员范围内 ，受影响员工将获适当赔偿 。裁员涉及的具体业务与地区东南亚地区：裁员涉及东南亚送餐平台和线上支付平台的部分职员。
〖贰〗 、裁员规模与范围截至2021年底，Shopee全球员工超7万人，国内团队约5000-6000人。此次裁员涉及国内及东南亚 、南美等多市场：国内团队调整未公布具体比例 ，但行业传言的“90%裁员率 ”被Shopee否认 。印尼市场计划解雇3%员工 ，泰国、越南等市场自6月起已启动裁员 。
〖叁〗、Shopee裁员的背景与原因业务收缩与战略调整Shopee自2022年初开始频繁关闭站点，包括法国 、印度 、西班牙等市场 ，并退出阿根廷、智利等拉美国家 ，显示其从激进扩张转向保守经营。此次裁员涉及人力 、营运 、营销等部门，表明公司正削减非核心业务成本 ，聚焦核心市场（如东南亚）以提升盈利能力 。
〖肆〗、Shopee中国于9月19日召开全员大会宣布团队调整并裁员 ，部分员工当日收到通知，赔偿方案为“N+2” 。
〖伍〗 、裁员与战略的关联性 成本控制：裁员是Sea持续削减支出的重要手段。此前大规模裁员和冻薪已显著降低运营成本 ，此次针对印尼分部的进一步裁员 ，旨在深化成本优化，为盈利增长提供支撑 。业务聚焦：通过裁减非核心部门（如客户服务团队） ，Shopee可集中资源投入电商 、支付等核心业务 ，提升市场竞争力 。
〖陆〗、开会7分钟后，Shopee大裁员，此次人事调动是因为世界业务萎缩。
美国连锁巨头梅西百货将临时解雇13万员工
〖壹〗 、美国连锁巨头梅西百货临时解雇13万员工 ，主要因新冠肺炎疫情导致实体零售业务全面停工 ，公司销售遭受巨大冲击 。事件背景与直接原因受新冠肺炎疫情影响，梅西百货此前已关闭全国所有零售门店 。当地时间30日 ，公司发布公告称 ，从本周开始临时解雇约13万名零售终端业务人员。尽管线上销售仍保持运作，但实体零售业务的全面停滞对整体销售造成巨大影响 。
〖贰〗 、行业趋势影响：美国连锁百货巨头梅西百货同期也因疫情临时解雇约13万名员工 ，市值暴跌近70% ，反映传统零售业整体困境 。尼曼的历史与业务布局 百年历史：尼曼成立于1907年，首店位于得克萨斯州达拉斯（现总部所在地） ，业务逐步扩展至全美。
〖叁〗、例如 ，连锁巨头梅西百货临时解雇了13万零售终端业务人员，进一步加剧了这一群体的经济压力。
〖肆〗 、另外 ，据央视财经援引路透社报道 ，受新冠肺炎疫情影响，美国连锁百货巨头梅西百货将裁员约3900名企业管理层等部门的员工 。除季节性员工外，此次裁员约占该公司员工总数的3% 。梅西百货表示 ，预计此次裁员将在2020财年帮助公司节省约65亿美元成本。
大裁员!1000人遭殃!CEO认错!DTC巨头一年市值蒸发1700亿美元!
Shopify宣布全球裁员10% ，约1000名员工受影响，CEO托比·吕特克承认误判疫情后电商增长趋势 ，导致公司战略调整 。裁员规模与背景Shopify宣布裁撤全球员工总数的10% ，约1000人，这是其创办以来首次大规模裁员 。裁员决定发生在2022年第二季度财报公布前一天 ，消息公布后股价收盘下跌14%。
Allbirds市值大幅蒸发近300亿 ，从被中产追捧到逐渐被抛弃，主要原因在于核心产品力 、品牌战略定位与DTC渠道模式三重错位 ，具体如下：产品力“塌房 ”设计同质化：Allbirds以“极简风 ”为核心 ，过度追求“无设计感”，导致审美疲劳 。
英特尔股价暴跌26% ，市值一夜蒸发2337亿元 ，主要因财报业绩不及预期、大裁员及暂停派息引发市场担忧 。股价暴跌概况美东时间8月2日，英特尔股价盘中最大跌幅接近30%，最终收跌超26% ，创至少自1982年以来最大跌幅 ，单日总市值蒸发327亿美元（约合人民币2337亿元）。
