疫情这三年,有一批创业者已经亏损超200万!

〖壹〗、结论：疫情三年创业者亏损超200万，是外部环境恶化与内部决策失误共同作用的结果 。未来创业需以“解决真实痛点 ”为核心 ，通过模式创新 、成本优化和风险控制提升抗冲击能力
，而非依赖运气或盲目自信
。

〖贰〗
、三年疫情期间，不少服装店老板都出现了亏损情况 ，多数从业者面临资金压力
，部分甚至倒闭或负债。亏损原因与表现1）核心成本压力大，房租、装修 、人工等固定成本持续支出 ，疫情期间却没收入覆盖 。

〖叁〗
、三年疫情期间亏钱的服装店老板较多
，不少从业者面临资金压力甚至倒闭负债
。核心成本压力导致亏损普遍房租、装修 、人工等固定成本在疫情期间持续支出，而收入却大幅减少甚至中断 ，这是服装店老板亏损的重要原因。

〖肆〗
、疫情这三年，我吃喝玩乐才花了20万
，可是创业却亏了200万 。如果只是单纯吃喝玩乐，不去创业 ，相当于赚了180万
，原来吃喝玩乐才是赚大钱的方法
。虽然这个经历看上去更像是一个段子，但也真实凸显了疫情之下大多数企业艰难的创业环境。

〖伍〗、这几年创业者的负债问题 ，是经济波动 、行业洗牌、管理短板共同作用的结果
，根本原因在于风险和收益的失衡 。

〖陆〗
、就连知名品牌美邦服饰也难以幸免，2022年上半年营收同比减少449% ，净亏损约89亿元
，亏损同比扩大超500%。主要原因就是物流配送中心无法正常发货，以及不得不关闭大量亏损的直营店铺
。

疫情进入第三年,创业人如何自救?

学会与焦虑和解 ，保持战略定力创业者需直面孤独与压力
，避免因短期困境陷入焦虑。建议每天设定“焦虑时间
”集中处理负面情绪，其余时间专注执行自救方案 。同时 ，通过行业交流、案例学习获取信心，如借鉴8623创业高地等平台提供的转型经验与资源支持
。疫情是创业者的大考
，但危机中亦蕴藏机遇。通过强化资金管理 、分散风险
、推动转型、凝聚团队，企业不仅能生存 ，更可能实现逆势增长 。

争取免租
，若实在无法免租，也可抱着相互理解的态度 ，协商缓期 、分期或延期支付
。

保证充足现金流：吴晓波认为
，要想安全度过疫情危机，账上的钱必须能够保证企业在最低生存状态下撑6个月。现金流实在撑不下去时 ，企业家可以向上游（房东
、政府、银行）请求帮助 。削减成本 开展业务瘦身计划：吴晓波认为
，非常时期要砍掉负现金流以及利润空间低的业务
。

后疫情时代中产阶级面临阶层降级风险加剧，需通过理性资产配置 、技能提升与社会资源整合实现自救。

疫情期间,朋友一年赚到了以往十年的钱

〖壹〗
、朋友在疫情期间一年赚到以往十年的钱 ，主要得益于小成本创业模式、对项目的自主掌控力
，以及抓住疫情带来的特殊机遇并叠加县城扩张的区位红利 。具体分析如下：小成本创业奠定抗风险基础朋友选取用自家三层楼房的一楼开设副食店，省去了房租这一核心成本
。

〖贰〗 、一天赚15万 ，“感觉就等着数钱了” 近些天，王刚在考虑转行。 2012年
，从销售员做起的王刚，作为小股东 ，和合伙人在山东济宁开了家无纺布袋厂 。2016年开始主做外贸订单
，每年销售额600多万，利润还算可观。 因为没钱 ，今年34岁的王刚一直没有买房
。

〖叁〗
、有些人看似很闲却能赚到很多钱
，主要与职业选取、资源利用效率 、投资眼光及行业趋势红利等因素有关，具体分析如下：选取滚雪球型职业 ，利用时间复利积累财富书中提到的“滚雪球型职业 ”（如医生、人工智能工程师
、心理询问师、宠物医生等）具有高壁垒 、长周期
、需求稳定的特点。

〖肆〗、例如
，疫情期间许多人因收入中断陷入困境，而平时有储蓄习惯的人则能维持基本生活 ，甚至帮助他人渡过难关 。赚钱是成年人自我价值的体现能力与努力的认可：通过合法途径赚到钱
，本质上是社会对个人能力 、付出和创造价值的肯定
。

〖伍〗
、芯片短缺也跟近来的市场行情有关。因为现在全球范围内的原材料费用进一步上涨，新冠疫情也已经持续了一年半的时间 ，这会进一步削弱近来芯片的产能 。本身很多行业对芯片的需求在进一步提高，芯片的产能反而一降再降
，这个时候就会产生恶性循环
。

〖陆〗、疫情促使人们重新审视金钱观，从“月光
”转向理性规划 ，强调赚钱 、用钱
、生钱的平衡管理。以下是具体分析：疫情前金钱观念与行为疫情前
，许多人（包括提问者及其朋友）普遍存在“月光”现象，缺乏储蓄习惯 ，收入与支出基本持平 。

疫情三年,创业三年,最后终于得了焦虑症

疫情三年创业失败后患焦虑症的经历
，为创业者提供了以下重要忠告：不要与大势硬抗，保留养家本钱疫情初期误判形势 ，认为其影响如非典般短暂
，结果持续三年的疫情导致经济大萧条，消费未升级反而萎缩
。在不可控的外部环境下 ，盲目坚持“赌上全部资产 ”的创业策略
，最终因现金流断裂破产。

这样自己的条理性、逻辑性 、分析能力会更加清晰，对症下药 ，找到解决方案 。人往往在一堆事扑面而来时毫无头绪，此时列列表格
，根据事情的轻重缓急一件一件地去解决
。找朋友倾诉：找朋友聊聊天，倾诉自己产生焦虑的原因。可能这个年龄段朋友也会遇到同样的焦虑 。

不要幻想走捷径 创业焦虑症是指：创业者梦想通过捷径发财与暴富 ，缺乏创新能力的一种创业表现。

疫情三年对多数人心理造成冲击
，部分人出现抑郁
、焦虑等心理问题，但通过调节情绪等方式可缓解 ，且干细胞治疗为相关问题提供新途径
。具体如下：疫情对心理的普遍冲击数据反映的心理问题：中科院院士陆林指出
，新冠疫情发生以来，全球新增超过7000万抑郁症患者 ，9000万焦虑症患者
，数亿人出现失眠障碍问题。

一个创业初期快要35岁的妈妈疫情期间能做什么?

〖壹〗、岁妈妈在疫情期间创业初期可尝试的方向包括：利用会计基础转型线上财务服务 、通过自媒体输出育儿/生活经验变现、开展社区团购或本地生活服务
、利用闲置资源做二手交易、学习简单技能接单，同时需调整心态并合理规划时间 。以下是具体分析：结合现有经验 ，提供线上服务转型线上财务基础工作：虽然会计从业资格证取消
，但本科的财务知识基础仍在
。

〖贰〗 、加盟模式的选取：降低风险，快速起步由于缺乏创业经验 ，我最终选取加盟母婴店，而非独立经营。这一决策基于以下考量：品牌支持：加盟品牌提供供应链
、运营指导等资源
，减少试错成本 。客源保障：品牌已有市场认知度，初期客流量相对稳定
。

〖叁〗、例如 ，疫情期间
，部分女性创业者敏锐察觉到“居家健身
”需求，迅速推出线上瑜伽课程或健身器材租赁服务；在环保趋势下 ，一些女性通过开发可降解包装或二手交易平台获得成功。此外
，女性在社交网络中更易发现用户痛点，如通过社群调研发现“职场妈妈时间管理”需求 ，进而开发相关课程或工具 。

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、运营成本等多重压力，而入驻宁波创道共享办公室可通过灵活租赁、低成本运营 、资源社群支持等方式 ，显著降低创业门槛
，提升创业效率 。